Leistungsbeurteilungssystem

Es ist eine wohlbekannte Tatsache, dass Unternehmen ihre gesetzten Ziele nur mit positiven Beitrag von ihren Mitarbeitern zu tun. Um in einer positiven Weise zu geben, müssen die Mitarbeiter engagiert und zur gleichen Zeit, kompetent genug, um mit den wachsenden Herausforderungen der heutigen Geschäftswelt zu tun. Leistungsbeurteilung ist die Methode zur Bewertung der Leistung eines Mitarbeiters in einem bestimmten Jahr. Das Ergebnis der Leistungsbeurteilung kann zeigen, wie nützlich ein bestimmter Mitarbeiter für den Fortschritt der Organisation ist. Bevor wir die verschiedenen Leistungsbeurteilung Methoden zu verstehen, lassen Sie uns zunächst kennen die Notwendigkeit und Bedeutung der Leistungsbeurteilung Methoden im nächsten Absatz.

Notwendigkeit und Bedeutung der Leistungsbeurteilung

Die Notwendigkeit der Leistungsbeurteilung Methode ist vor allem, um herauszufinden, das Gebiet der Stärken und Schwächen der Mitarbeiter. Diese Stärken und Schwächen werden durch die HR-Manager sorgfältig studiert werden mit den Mitarbeitern zum Zeitpunkt des Gutachtens diskutiert. Die Leistungsbeurteilung Prozess beinhaltet Einstellung von Leistungsstandards, die den Vergleich der Leistung aller Mitarbeiter helfen kann. Kommunikation dieser Standards für alle Mitarbeiter des Unternehmens ist auch eines der wichtigsten Verfahren in der Beurteilung Prozess. Performance-Messung ist ein Prozess, der Zeit und viel Mühe nimmt Teil des Senior Management der Organisation. An vielen Orten werden Zensuren an die Mitarbeiter, indem sie ihre wirkliche Leistung der Mitarbeiter mit der gewünschten Leistung gegeben.

Leistungsbeurteilung Stärken und Schwächen helfen Mitarbeiter führen eine Reality-Check selbst und ihre Leistung zu verbessern. Der letzte Schritt in der Beurteilung Verfahrens ist, dass der Entscheidungsfindung, wo die Mitarbeiter genug Zeit, um neue Technologien zu lernen, effizienter, erhöhen ihre Arbeitsgeschwindigkeit und die Verbesserung der Qualität ihrer Arbeit gegeben. Die Leistungsbeurteilung Methoden von Unternehmen verabschiedet können je nach ihren Bedürfnissen. Es gibt viele Proben Leistungsbeurteilungen im Internet zur Verfügung, die Sie studieren, bevor Sie Ihre eigenen zubereiten können. Im nächsten Abschnitt werden wir über die Arten der Mitarbeiterbeurteilung Systeme kennen.

Arten von Leistungsbeurteilungssysteme

Unter den verschiedenen Leistungsbeurteilung Methoden, wird die individuelle Einschätzung Verfahren, bei dem Mitarbeiter einzigen Vorstellung minutiös untersucht weit verbreitet. Unstrukturierte Verfahren wird angenommen, dass eine eher traditionelle Ansatz für die Leistungsbeurteilungen sein. Bei dieser Methode gibt es keine festen Regeln für die Entscheidung das Verdienst des Arbeitnehmers. Die Stellungnahmen der Senioren auf die Leistung der Mitarbeiter getroffen werden, um die entscheidende betrachtet. Die modernste aller Leistungsbeurteilung ist die 360-Grad-Beurteilung Verfahren, in dem das Top-Management, geben Junioren des Mitarbeiters und einige andere Leute, die ihn kennen auf einer täglichen Basis Bemerkungen über seine allgemeine Leistung und Einstellung zur Arbeit. Die freien Aufsatz Verfahren, bei denen die Mitglieder der Geschäftsleitung in einem Aufsatz über die Fertigkeiten, Fähigkeiten und Leistung der Mitarbeiter wird auch an vielen Stellen verwendet. Allerdings ist diese Methode einige Einschränkungen-if hat die Person schriftlich es ist nicht gut genug für den Job oder Fehler macht, dann wäre es ein Verlust für die gesamte Organisation. Peer Evaluation Techniken der Beurteilung, in denen die Mitarbeiter überprüfen gegenseitig ihre Leistung wurde ein Hit überall. Da die Mitarbeiter die meiste Zeit verbringen, miteinander, würden sie auf jeden Fall bewusst gegenseitigen Stärken und Schwächen.

Leistungsbeurteilung Form

Jetzt, nachdem versteht die Notwendigkeit und Arten von System der Leistungsbeurteilung, müssen Sie begierig zu wissen, wie eine Leistungsbeurteilung Form aussieht. So, hier ist ein Beispiel Leistungsbeurteilung Form:

Leistungsbeurteilung Form

Mitarbeiterinformationen

org / Abteilung / Abteilung:

Lage / Basierend auf:

Name des Mitarbeiters:

aktuelle Bezeichnung:

Eintrittstermins:

Überarbeitet am:

Würdigung Datum & Zeit:

Beurteilung Veranstaltungsort:

Gutachter:

Leistung Leistung

objektive

Nr.

vereinbarten Ziele

Gewicht

Folge

Gesamtscore

---

---

---

---

---

Kompetenzen

* Communication Skills: Schriftliche und mündliche __________

* Zeitmanagement _____________

* Entscheidungsfähigkeit _____________

* Organisationstalent _____________

* Technische Fähigkeiten _____________

* Analytische Fähigkeiten _____________

* Verhandlungsgeschick _____________

* Teamarbeit _____________

* Kunden Umgang _____________

* Finanziellen Fähigkeiten _____________

* Initiative / temperamentvolle _____________

* Flexibilität _____________

* Zuverlässigkeit _____________

Diskussionen

* Stärken: positive Eigenschaften

-----------------------------

-----------------------------

-----------------------------

-----------------------------

-----------------------------

* Schwächen: needs improvement

-----------------------------

-----------------------------

-----------------------------

-----------------------------

-----------------------------

Gesamtbewertung

-----------------

Mitarbeiter Kommentare

-----------------------------------

-----------------------------------

Maßstab

Auswertung

Ein. unbefriedigend

Improvement in allen möglichen Bereichen erforderlich

2. Verbesserungen notwendig

Wenn die entsprechenden Bemühungen in gesetzt werden, kann es besser

3. gut (Ziel erreicht)

Ausführen von Aufgaben und Pflichten gemäß Richtungen

4. sehr gut

Performing in hervorragender Weise mit positivem Ergebnis

5. hervorragend

Durchführen beyond expectations mit phänomenalen Ergebnissen

Unterschrift (Gutachter)

---------------------

Unterschrift (Beurteilten)

---------------------

Hinweis: Die Mitarbeiter Unterschrift zeigt, dass ein Performance-Entwicklung Diskussion über die angegebenen Datum durchgeführt wurde, aber nicht unbedingt auf eine Vereinbarung mit dem Inhalt der Sitzung.

Hoffentlich wird diese Informationen über System der Leistungsbeurteilung sehr nützlich sein für Sie. Geben Promotions richtigen Kandidaten und effektive Performance-Management ist ein Muss, um ihre Moral zu stärken. Also, diese Aufgabe mit Sorgfalt und arbeiten intelligent. Good luck!
...